<RESUMO>O artigo provoca a reflexão sobre a preparação das empresas para cenários cada vez mais complexos e incertos. Destaca que competitividade exige adaptação contínua, integração de processos e uso de tecnologias, pois apenas eficiência operacional não garante sobrevivência em um ambiente dinâmico e desafiador.
Com a instabilidade do mercado atualmente alavancada pelo surto do COVID 19 há uma expectativa de redução da demanda no curto prazo. Certamente esta não foi a primeira vez e nem será a última que um acontecimento inesperado influencia o desenvolvimento de seu negócio. Eventos externos acontecem com frequência e períodos de baixa demanda são naturais no cenário da indústria brasileira.
Seu negócio encontra-se preparado para enfrentar este desafio? Quais foram as ações e medidas tomadas em outras oportunidades semelhantes? Elas surtiram o efeito esperado?
Normalmente as primeiras ações estão relacionadas a redução de turnos de trabalho, colaboradores, férias coletivas, entre outros… A pergunta que faço é: É possível enxergar qual será o resultado dessas ações? Sua fábrica consegue operar com 1, 2 ou 3 dessas ações? E se o cenário mudar, está preparado para a reagir rapidamente há estas mudanças que podem acontecer?
Como obter essas respostas com segurança?
Poucas pessoas sabem, mas o uso de um sistema APS (Advanced Planning & Scheduling) no chão de fábrica não é apenas para momentos alta demanda, mas também serve para otimizar os recursos e operar apenas com o necessário, graças a sua capacidade de simulação. Com o Opcenter APS Preactor é possível testar mudanças de cenário enxergando com antecedência os impactos que sua empresa pode ter ao tomar decisões estratégicas como as citadas acima.
Ter a manufatura digitalizada é fundamental para responder rápido ao mercado e controlar a fábrica em momentos intensos como os dias de hoje.