A LSB é uma consultoria especializada na digitalização do Supply Chain Planning e de Smart Manufacturing, com foco em planejamento de demanda, planejamento de estoques, planejamento de produção, sequenciamento da produção e controle da execução.

Quais problemas a LSB ajuda a resolver?

A LSB atua sobre problemas como baixa aderência ao plano, sequenciamento manual, excesso de setups, estoques desequilibrados, baixa visibilidade do chão de fábrica, reprogramações constantes, atrasos de entrega, rupturas e desperdícios.

Em quais áreas da indústria a LSB atua?

A LSB atua nas frentes de Planejamento de Demanda, Planejamento de Estoques, Planejamento de Produção, Sequenciamento de Produção e Controle e Execução da Produção.

Quais tipos de indústria a LSB atende?

Alimentos e bebidas, embalagens, transformação de plástico, máquinas e equipamentos, metalmecânica, farma e cosméticos, automotivo e sistemas de movimentação.

Quando uma empresa deve buscar uma solução de planejamento avançada?

Quando a operação convive com reprogramações frequentes, baixa previsibilidade, dificuldade para prometer prazo, decisões baseadas em planilhas, excesso ou falta de estoque, setups elevados e gargalos recorrentes.

ERP sozinho resolve os desafios de planejamento, sequenciamento e execução?

Em muitos casos, não completamente. O ERP é fundamental para registrar e integrar dados, mas operações industriais complexas precisam de profundidade para tratar capacidade finita, regras de sequenciamento e visibilidade operacional em tempo real.

Qual a diferença entre ERP e APS?

O ERP organiza e registra processos transacionais. O APS apoia decisões avançadas de planejamento e programação, considerando capacidade, restrições, prioridades, lead times, setups e cenários operacionais.

O que é APS e por que é importante para a indústria?

APS significa Advanced Planning and Scheduling. É uma categoria de solução voltada para planejamento e programação avançados da produção, que equilibra demanda, materiais, capacidade e sequência produtiva.

A LSB vende software ou conduz transformação operacional?

A LSB não atua apenas como fornecedora de software. Seu trabalho envolve entender a lógica da operação, modelar regras de decisão, organizar processos, conectar áreas e implantar tecnologias aderentes.

Quais tecnologias fazem parte desse tipo de projeto?

A LSB atua com tecnologias ligadas a APS, MOM/MES, integração com ERP, visibilidade do chão de fábrica, planejamento multinível e simulação de cenários.

Quais resultados esse tipo de projeto pode gerar?

Ganhos em aderência ao plano, redução de setups, melhoria no uso da capacidade, segurança para prometer prazos, redução de desperdícios e mais visibilidade operacional.

Como saber qual solução faz mais sentido para a minha operação?

Depende da dor predominante. Se for previsibilidade de mercado, o foco é planejamento de demanda ou estoques. Se for capacidade, sequência ou cumprimento do plano, a necessidade é sequenciamento e execução.

LSB leva o Siemens Opcenter para a disciplina de PCP da Engenharia de Produção da UFSC

Desde 2025, a LSB conduz aulas na disciplina de PCP da Engenharia de Produção da UFSC, a convite do professor Glauco. Os Especialistas em Operações de Manufatura Lucas Ciello e Brandow Vieira levam a cerca de 60 alunos por semestre teoria e demonstrações práticas de APS Scheduling, APS Planning e MES com o Siemens Opcenter, ferramenta líder de mercado. A iniciativa aproxima a formação acadêmica da rotina de planejamento das grandes indústrias brasileiras.

Desde 2025, graduandos têm contato com APS e MES em aulas conduzidas por especialistas que implementam essas soluções dentro das indústrias.

Em sala de aula, sequenciar ordens de produção costuma ser um exercício fechado: poucas máquinas, tempos fixos e nenhuma surpresa no meio do caminho. Na fábrica, o mesmo problema chega com troca de ferramenta, turno reduzido, matéria-prima atrasada e um pedido urgente que entrou ontem à tarde. A parceria entre a Lean Scheduling Brazil (LSB) e a Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) foi pensada para aproximar esses dois cenários.

A convite do professor Glauco Garcia Martins Pereira da Silva, a LSB conduz duas atividades por semestre com o Siemens Opcenter APS, ferramenta líder de mercado em programação avançada da produção, na disciplina de Planejamento e Controle da Produção (PCP) do curso de graduação em Engenharia de Produção. Por parte da LSB, a iniciativa foi idealizada e conduzida pelos Especialistas em Operações de Manufatura Lucas Ciello e Brandow Vieira. O projeto também contou com a participação dos consultores Lucas Aguiar e Rachel Machado. A disciplina tem duas turmas por semestre, com cerca de 30 alunos cada.

Da apresentação teórica à demonstração na ferramenta

A parceria começou no primeiro semestre de 2025 com apresentações teóricas sobre APS Scheduling, a programação detalhada da produção com capacidade finita. A cada semestre, o conteúdo foi ampliado. Hoje, as aulas combinam teoria e demonstrações práticas em três frentes:

APS Scheduling, o sequenciamento de ordens em cada recurso, considerando setups, turnos e restrições de máquina.
APS Planning, o planejamento em horizonte mais longo, que equilibra demanda, capacidade e materiais antes de a ordem chegar ao chão de fábrica.
MES, a execução e o apontamento da produção, que devolvem ao planejamento o que de fato aconteceu na fábrica.

Com isso, os estudantes acompanham o ciclo completo: o plano é construído, programado, executado e confrontado com a realidade. O aluno vê o que acontece quando uma máquina para, quando um setup é mal sequenciado ou quando um pedido muda de prioridade, e precisa decidir o que fazer com essa informação.

É um contato que raramente acontece durante a graduação. Esse tipo de sistema é adotado por indústrias de grande porte, e boa parte dos engenheiros só o encontra depois de formada, já com a responsabilidade de fazer o plano funcionar.

Quem ensina também está dentro das fábricas

Lucas e Brandow tocam projetos de planejamento e execução em empresas como Intelbras, Marcopolo e ArcelorMittal. Isso muda o tipo de conversa em sala. Além de ver a ferramenta em operação, os estudantes ouvem sobre o que decide se um plano é seguido ou abandonado na semana seguinte: a qualidade dos dados de roteiro e tempo padrão, a disciplina do chão de fábrica ao apontar a produção e o apoio da liderança para sustentar a mudança de processo.

A ferramenta entrega o plano. Fazer esse plano valer na operação depende de método, dado confiável e decisão, e é isso que os futuros engenheiros vão encontrar quando chegarem à indústria.

Uma parceria com base em PCP e Lean

O professor Glauco tem trajetória dedicada ao tema. Doutor em Engenharia de Produção pela UFSC, ele é professor associado do Departamento de Engenharia de Produção desde 2013, coordena o Laboratório de Produtividade e Melhoria Contínua (LPMC) desde 2020, é tutor do Grupo de Estudos Lean (Glean) e editor do Journal of Lean Systems. Entre suas áreas de atuação estão Planejamento e Controle da Produção, Lean e melhoria contínua.

Por que a LSB participa

Fundada em Florianópolis em 2017, a LSB atua como parceira Siemens no planejamento e na execução da produção em indústrias de todo o país. Levar essa experiência para a UFSC é uma forma de contribuir com a formação dos engenheiros que vão planejar fábricas nos próximos anos, com uma referência concreta de como o PCP funciona fora do livro-texto.

Para os estudantes, a atividade oferece um primeiro contato com ferramentas e métodos usados pela indústria. Para a LSB, é a oportunidade de compartilhar o que aprende em projeto com quem ainda está construindo sua base técnica.