Consultoria APS, S&OP e MES para Indústrias | LSB Siemens Partner
Como a Packing Group melhorou sua produtividade geral em mais de 20%?
O artigo apresenta o case da Packing Group, que aumentou sua produtividade em mais de 20% ao estruturar o planejamento e sequenciamento com APS. A empresa reduziu setups, acelerou a programação e transformou o PCP em uma área mais analítica e estratégica, sem ampliar o parque fabril.
A Packing Group, referência em embalagens plásticas flexíveis na América Latina, aumentou a produtividade da fábrica em 21,21% e reduziu o tempo de programação em mais de 60%, tudo sem precisar ampliar o parque fabril.
Enfrentando desafios complexos como mix elevado de produtos, demandas urgentes e integração entre produção, compras e logística, a empresa apostou no Opcenter APS Scheduling, implementado com a LSB, para transformar o PCP em área estratégica.
Em 20 semanas, a unidade Packduque conquistou:
- 16% de redução nos setups, com menos desperdício de matéria-prima
- 21,21% de aumento na produtividade geral, usando os mesmos equipamentos
- Redução de 62,5% no tempo para programar a produção, de 80 para 30 minutos
- Maior agilidade e precisão nas respostas ao mercado
Quer saber como aplicar essa transformação na sua indústria?
