Consultoria APS, S&OP e MES para Indústrias | LSB Siemens Partner
Como a Intelbras Superou Desafios de Produção e Evoluiu sua Gestão com Opcenter APS
O artigo apresenta o case da Intelbras, que enfrentava baixa visibilidade, processos descentralizados e forte dependência de planilhas no PCP. Com o Opcenter APS, a empresa centralizou o planejamento, automatizou decisões e integrou a cadeia, ganhando controle, previsibilidade e maior eficiência operacional.
A Intelbras, uma das líderes do setor de eletrônicos no Brasil, enfrentava desafios críticos: processos descentralizados, falta de visibilidade e excesso de planilhas manuais. A necessidade de agilidade e precisão na programação de produção era evidente. E foi nesse cenário que a LSB entrou em cena, ajudando a Empresa a alcançar um novo nível de eficiência.
O que mudou?
- Centralização da produção: A programação, antes feita de forma dispersa, agora é orquestrada de maneira integrada, garantindo maior controle e governança.
- Automatização do MPS e MRP: A eliminação de erros humanos e o fim das planilhas manuais possibilitaram um aumento significativo na confiabilidade e precisão dos planos de produção.
- Integração total: A empresa agora tem visibilidade em tempo real de sua cadeia de suprimentos, melhorando a comunicação entre áreas e otimizando o consumo de materiais.
Com o uso do Opcenter APS, a Intelbras não só resolveu os desafios operacionais, mas também se preparou para uma expansão digital sem precedentes. E o mais impressionante: todo esse processo trouxe resultados concretos, como a redução do tempo de planejamento, a melhora no alinhamento com fornecedores e a preparação para o SAP.
Quer saber como a Intelbras conseguiu tudo isso?
Solicite o case COMPLETO no botão abaixo e descubra todos os detalhes dessa transformação digital que evoluiu a gestão da produção da maior empresas de eletrônicos do Brasil.
