Consultoria APS, S&OP e MES para Indústrias | LSB Siemens Partner
Como a Fockink sincronizou sua produção e reduziu 58% do lead time sistêmico de produção?
O artigo apresenta o case da Fockink, que enfrentava desalinhamento de materiais, gargalos e atrasos na produção. Com a integração entre planejamento, execução e logística via APS, a empresa sincronizou operações, reduziu o lead time em 58% e aumentou a pontualidade das entregas.
Sua produção está no limite? Matéria-prima desalinhada, gargalos inesperados e atrasos que afetam suas entregas? A Fockink também enfrentava esses desafios – até implementar uma abordagem inovadora de planejamento e programação da produção.
Descubra como a integração inteligente entre planejamento, execução e logística eliminou desperdícios, sincronizou materiais e revolucionou a produtividade da Fockink.
O resultado?
- Redução de 58% no lead time.
- Aumento de 40% na pontualidade das entregas.
- Redução de 56% no esforço do PCP.
- Maior transparência e controle do WIP.
