Assertividade em Prazos de Entrega em Ambientes ETO
O artigo explica os desafios de cumprir prazos em ambientes ETO, onde tarefas administrativas e produtivas são interdependentes. Mostra que o APS permite sincronizar etapas, visualizar impactos na fábrica e definir datas de entrega com mais precisão, agilidade e controle.
O PCP como Fator Estratégico nas Metas Financeiras
O artigo mostra que o PCP deve ser tratado como um fator estratégico para atingir metas financeiras, e não apenas operacional. Destaca que o planejamento hierárquico e a divisão de horizontes permitem decisões mais assertivas, alinhando produção, capacidade e demanda para melhorar resultados econômicos.
Impacto da Gestão de Materiais no Atendimento de Pedidos
O artigo mostra que falhas na gestão de materiais impactam diretamente o atendimento de pedidos, gerando atrasos e perda de faturamento. Destaca que a visibilidade da cadeia permite agir proativamente, identificando vínculos entre compras, produção e pedidos para priorizar entregas e reduzir impactos ao cliente.
5 sinais de problemas na fábrica
O artigo apresenta cinco sinais claros de problemas na fábrica: planejamento manual e desintegrado, excesso e falta de materiais simultaneamente, acúmulo de WIP, atrasos nas entregas e paradas inesperadas. Mostra que esses fatores estão interligados e impactam diretamente a eficiência e a confiabilidade operacional.
Como a visibilidade e o controle geram resultados no PPCP
Como a visibilidade e o controle geram resultados no PPCP O artigo mostra que a falta de visibilidade e controle no PPCP gera problemas como atrasos, desperdícios e baixa eficiência. Destaca que, com monitoramento de dados e integração entre planejamento e execução, é possível identificar gargalos, melhorar decisões e aumentar produtividade e cumprimento de prazos….
Como evitar a falta de materiais na produção?
Como evitar a falta de materiais na produção? O artigo explica que evitar a falta de materiais exige planejamento integrado entre demanda, estoques e compras. Destaca práticas como previsão precisa, definição de estoques adequados, alinhamento com fornecedores e uso de ferramentas de planejamento para garantir disponibilidade no momento certo e evitar paradas produtivas. A gestão…
Redução de perdas e aumento de eficiência através do SETUP
O artigo mostra que o setup é uma das principais fontes de perda na produção, pois gera paradas, desperdício de recursos e atrasos. Explica que reduzir setups aumenta a capacidade e eficiência, mas alerta que minimizar trocas sem considerar prazos pode comprometer o atendimento ao cliente
Dia da Indústria
Dia da Indústria O artigo destaca o Dia da Indústria como um momento de reflexão sobre adaptação e sobrevivência em cenários desafiadores. Apresenta ações práticas como controle financeiro, renegociação de custos, inovação e colaboração, reforçando que flexibilidade e estratégia são essenciais para manter a competitividade. As mudanças que atingiram o mercado e todos os negócios…
Como lidar com pedidos paraquedas?
Como lidar com pedidos paraquedas? O artigo explica como avaliar pedidos urgentes não planejados sem comprometer a programação da fábrica. Mostra que o APS permite simular impactos em capacidade, materiais, setups, atrasos e clientes afetados, ajudando a decidir rapidamente se o pedido deve ou não ser aceito. Os pedidos paraquedas (pedidos urgentes não planejados solicitados…
Cumprindo a promessa de entrega
Cumprindo a promessa de entrega O artigo mostra que cumprir prazos de entrega exige visibilidade e sincronismo da produção. Explica que, em ambientes MTO, o APS ajuda a considerar recursos, roteiros, gargalos, setups e pedidos urgentes para definir datas mais assertivas e reduzir atrasos ao cliente. Esta pergunta pode e deve ser feita por todas…
