O uso de tecnologias avançadas no Planejamento de Distribuição para reduzir custos e melhorar a eficiência

Em um mercado a cada dia mais competitivo, as empresas aceleram na busca por soluções inovadoras para melhorar sua eficiência e reduzir seus custos operacionais. Nesse contexto, o uso de tecnologias avançadas de DRP (Distribution Requirements Planning) cresce como estratégia essencial para as empresas que desejam se destacar em um mercado tão acirrado. Neste artigo vamos abordar algumas tecnologias que podem apoiar as empresas especificamente no viés de PLANEJAMENTO que está envolvido neste contexto .

No âmbito do DRP, é importante diferenciar o planejamento da execução. O planejamento de distribuição envolve a elaboração de estratégias e decisões estruturais, como definição de volumes de estoque em cada ponto da cadeia de suprimentos, simulação e avaliação de indicadores de desempenho, por exemplo. Nessa fase, são coletadas e processadas informações relevantes sobre as operações de vendas, permitindo uma previsão das necessidades futuras da empresa.

Por outro lado, a execução da distribuição refere-se à implementação prática das estratégias planejadas, abrangendo atividades operacionais como armazenagem, transporte, roteirização e monitoramento dos fluxos físicos e de informação ao longo da cadeia de suprimentos. Ambas as etapas são essenciais para garantir a eficiência e eficácia da distribuição, mas requerem competências e ferramentas distintas, sendo fundamental a integração eficaz entre ambas para o sucesso do processo de distribuição como um todo.

No contexto tecnológico da execução, muitas são as tecnologias disponíveis no mercado para Roteirização, Otimização de Cargas, Gestão de Frotas e Gestão dos Estoque, entre outros processos. Nesta esfera de aplicações podemos citar tecnologias como TMS (Sistemas de gestão de transporte), GPS (Sistemas de posicionamento global), WMS (Sistemas de gestão de armazéns) e muitas outras, cujos conceitos e opções de mercado já são bastante difundidas.

Focando nos processos de PLANEJAMENTO da distribuição, é importante ressaltar que estes envolvem o uso de informações de diversas áreas da empresa e até mesmo de outras empresas que se conectam em uma malha logística. Nesse cenário desafiador, a adoção de tecnologias desempenha um papel fundamental, oferecendo soluções inovadoras para melhorar a eficiência e reduzir custos operacionais. Essas tecnologias fornecem ferramentas e recursos para coletar, processar e analisar dados relevantes, possibilitando uma previsão mais precisa das necessidades futuras da empresa. Além disso, elas permitem a realização de simulações e a avaliação de indicadores de desempenho, o que auxilia na elaboração de estratégias eficientes. A seguir comentaremos algumas das alternativas tecnológicas e possíveis aplicações e combinações que podem apoiar as empresas nesta jornada.

ERP – ENTERPRISE RESOURCES PLANNING:

Ao consolidar informações de diferentes áreas da empresa, como vendas, estoque e produção, esses sistemas fornecem uma visão abrangente da cadeia de suprimentos. Isso permite que estas informações sejam integradas a softwares especialistas que por sua vez tendem a proporcionar uma melhor coordenação entre as atividades de planejamento, resultando em uma distribuição mais eficiente e redução de custos operacionais.

ANÁLISE DE DADOS E INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL:

Com o uso de modelo estatísticos associado ao processamento grandes volumes de dados, como histórico de vendas, previsões de demanda e informações de estoque, é possível identificar padrões e tendências que auxiliam na tomada de decisões estratégicas. Além disso, algoritmos avançados podem otimizar rotas, minimizar tempos de entrega e reduzir custos de transporte.

Além disso, como todo e qualquer processo de planejamento, a análise de dados para apoio à tomada de decisão surge como um ponto crucial. Neste caminho existem muitas possibilidades para as empresas com o uso de sistemas de Business Intelligence (BI).

Assim como as ferramentas de BI, o uso de inteligência artificial pode gerar muitos ganhos do ponto de vista de geração de insights através de dados, redução de erros humanos no processo decisório, otimização da distribuição de informações para diversas áreas, e muitos outros exemplos de aplicação.

MODELAGEM E SIMULAÇÃO:

Com o uso de softwares especializados, é possível criar modelos virtuais que representam a cadeia de suprimentos, permitindo a realização de simulações para avaliar diferentes cenários e identificar a melhor estratégia de distribuição. Isso ajuda a reduzir riscos, antecipar problemas e otimizar o uso dos recursos disponíveis.

Neste caminho podem ser utilizadas ferramentas que possuem heurísticas de planejamento com capacidade finita, como é o caso do software Opcenter APS (SIEMENS) com seu módulo de Planning devidamente modelado para que os níveis de distribuição sejam definidos com foco na redução de rupturas considerando as capacidades de armazenagem de cada centro de distribuição, por exemplo.

COLABORAÇÃO E COMUNICAÇÃO EM TEMPO REAL:

Por meio de plataformas colaborativas e de compartilhamento de informações, as empresas podem se comunicar de forma mais eficaz com fornecedores, parceiros logísticos e clientes. Isso facilita a coordenação de atividades, o monitoramento de pedidos e a resposta rápida a mudanças imprevistas. Assim as empresas podem conectar informações e processos que as ajudem a lidar de firma mais rápida e assertiva com as variações entre o planejamento e a execução, aumentando a aderência dos planos e, consequentemente, impulsionando os resultados planejados neles.

Em suma, neste texto exploramos apenas algumas das inúmeras combinações de tecnologias e conceitos disponíveis para redução de custos e melhoria da eficiência no planejamento de distribuição. Com a aceleração tecnológica a cada dia mais forte, o advento das aplicações em nuvem e o novo mundo de possibilidades que está surgindo com as inteligências artificiais, devemos presenciar em um curto espaço de tempo o surgimento de muitas novas possiblidades para as empresas obterem ainda mais resultados ao longo das suas cadeias de suprimentos. Portanto, a busca contínua por inovação e a adaptação às necessidades do mercado são fundamentais para garantir a excelência operacional e se destacar no cenário competitivo atual.

A integração de informações, o emprego de análise de dados, inteligência artificial e simulações, aliados à colaboração em tempo real, proporcionam às empresas uma visão abrangente da cadeia de suprimentos e embasam a tomada de decisões estratégicas. Essas tecnologias não apenas otimizam processos, como também permitem uma melhor coordenação entre as atividades de planejamento e execução. Caso queira saber mais, entre em contato pelo nosso site.

Leia mais em:

• A importância do Planejamento de Distribuição na gestão eficiente da cadeia de suprimentos
• Os desafios e soluções para a otimização do processo de planejamento de distribuição
• O que é S&OP?
• O uso de tecnologias avançadas no S&OP para otimizar a tomada de decisão e reduzir custos

Sobre o autor:

Renato Neto

Diretor e Fundador da LSB