Tecnologias | S&OP

S&OP

Sales & Operation Planning

Preveja a demanda, envolva os times de planejamento, monitore e controle o processo colaborativo.

Balancear oferta e demanda é um desafio que 10 entre 10 empresas vivenciam no seu dia-a-dia.

Com o S&OP, saiba antecipadamente quanto e quando seus clientes realmente precisam de seus produtos.

  • Elimine estoques desnecessários e custosos de produtos acabados e matérias-primas;
  • Ajuste a capacidade operacional à real necessidade, reduzindo custos de ociosidade ou sobrecarga na produção;
  • Planeje a compra de materiais de forma inteligente e antecipada melhorando seus acordos comerciais;
  • Melhore o nível de serviço ao seu cliente final, garantindo a disponibilidade dos produto no momento do pedido;
  • Atue de forma proativa sobre indicadores de desempenho que não estejam alinhados com as expectativas da empresa (budget);
  • Torne-se mais eficiente!
O planejamento otimizado de vendas e operações é, nos mercados atuais orientados para a demanda, a chave para permitir que as empresas atinjam seus objetivos comerciais.

Isso significa criar uma estrutura que suporte uma gestão cooperativa de processos de planejamento para demanda, inventário, fornecimento e produção, concedendo a cada função ampla visibilidade e capacidade de intervir em cada plano.

Se a sua empresa pretende alcançar um desempenho "best in class" e superar a concorrência da indústria, ela deve ser capaz de implementar um processo eficiente de S&OP, que será tão eficaz quanto a tecnologia que ele utiliza.

O sedApta S&OP é uma plataforma de software de Planejamento de Vendas e Operações de nova geração, desenvolvida para suportar sua empresa na satisfação dessas necessidades, aumentando a agilidade, colaboração e orquestração comercial entre as funções.

Graças à modularidade de seus componentes, o sedApta S&OP é capaz de suportar a interoperabilidade e coordenar e orquestrar fluxos comerciais complexos e situações de múltiplos papéis, em um ambiente com alto volume de produtos.

sedApta
S&OP

Quais os principais benefícios do S&OP?

Redução de custos de fornecimento

Redução de nível de estoque e de custos

Melhor organização de produção e de rede de logística

Melhoria do nível de serviço e controle de custos de inventário

Redução de custos de gestão de armazém

Redução dos prazos de produção

Por que realizar o processo de S&OP
Porque gera benefícios tangíveis!

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Aumento da precisão de previsão de vendas

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Aumento de precisão na promessa de entrega dentro da semana de entrega desejada

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Diminuição do inventário global

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Redução de atrasos nos pedidos

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Aumento na produtividade

0%

Redução de estoque indisponível

Vamos trabalhar juntos para aumentar a lucratividade da sua empresa?

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